コンサルティング事業

クリエイティブ･マネジメントでは、業績向上のための販売戦略、経営のさまざまな問題解決などを経営者の皆様とご一緒に考え、企業の発展、存続を目指すコンサルティング、各種経営相談を行っています。

事業戦略・マーケティング戦略・販売地域戦略など事業拡大・営業に特化したコンサルティングと、小樽商科大学大学院卒業のＭＢＡ（経営管理修士）が御社の経営・財務等の問題解決を一緒に考える実践経営コンサルティングの２つのコースをご用意しています。

コンサルティングの流れと料金

1. 希望・現状分析

   ありたい姿（目標）を聞き取り、実現の障害となる問題・課題を分析

2. 改善・解決策を提案

   問題を整理し、解決策を具体的にする。
   実現するための具体的な目標決定。

3. アクションプラン策定

   日々の企業活動・営業活動でどう行動すべきか、実践のための計画・行動指針を決定。

4. 実践とフォロー

   アクションプランに沿って、組織や営業プランの改善など、具体的な行動を起こしていただきます。必要に応じて、プランの修正や、実行にかかわるアドバイスを行います。

5. 評価・検証

   実際の行動内容とその結果を分析・検証し、必要に応じてプランの修正、次段階へ進むための新しいプランの策定を行います。

基本料金　月4回（週1回　8時間）　30万円/月～ （各コース共通）